Poly
- TCO
- Elektronik (288)
- Elektronisches Zubehör (253)
- Computerzubehör (234)
- Bürobedarf (22)
- Kommunikationsgeräte (19)
- Telefone (19)
- Schnurlostelefone (19)
- Kabel (16)
- Audio- & Videokabel (16)
- Audio (10)
- Audiozubehör (10)
- Computer (5)
- Laptops (4)
- Taschen & Gepäck (3)
- Kurier- & Schultertaschen (3)
- Stromversorgung (3)
- Kopfhörer- & Headset-Zubehör (2)
- Netzteile & Ladegeräte (2)
- Kameras & Optik (1)
- Kamera- & Optisches Zubehör (1)
- Netzwerktechnik (1)
- Zubehör für Kameraobjektive (1)
- Akkus & Batterien (1)
- Objektivfilter (1)
- Mehrzweckbatterien (1)
353 Produkte
Poly: Kommunikationsmarke unter dem Dach von HP
Poly ist eine aus den USA stammende Marke für Audio- und Videokommunikation und gehört zu HP. Der Markenname entstand 2019 aus der Zusammenführung von Plantronics und Polycom; 2022 übernahm HP das Unternehmen. Bekannt ist Poly für Headsets, Konferenztelefone und Videokonferenzsysteme für Arbeitsplätze und Besprechungsräume.
Die Unternehmensgeschichte verbindet damit die Headset-Tradition von Plantronics mit der Konferenztechnik von Polycom. Das Markenangebot reicht vom persönlichen Audiogerät bis zur technischen Ausstattung gemeinsam genutzter Räume.
Mission-Headsets und die Focus-Reihe
Beim Computerzubehör von Polystehen Headsets der Linien Mission und Focus im Mittelpunkt. Die Mission-Familie umfasst die 400 Series, die 600 Series und die 800 Series sowie die 400 Customer Series. Einzelne Headsets tragen die Kennzeichnung TCO. Innerhalb der Focus-Reihe gibt es On-Ear-Headsets und eine Variante mit dem Namenszusatz Fold.
On-Ear und monaurale USB-Ausführung bei Poly
Bei der Focus-Reihe bezeichnet On-Ear die auf dem Ohr sitzende Bauform. Zur Mission-Familie gehört außerdem ein monaurales, kabelgebundenes USB-Headset. Wenn du gezielt eine einseitige Ausführung mit USB-Verbindung suchst, ist diese Bauform innerhalb der Mission-Reihe ein konkreter Anhaltspunkt. Die Serienbezeichnungen Mission und Focus benennen dagegen Produktfamilien, nicht eine einheitliche Anschlussart.
